Formation Piloter son entreprise avec l’IA
Automatisez votre reporting, générez des tableaux de bord intelligents et prenez de meilleures décisions stratégiques grâce à l’IA. Formation 100% finançable.
4.8/5 · Avis vérifiés Google · Réponse sous 24h · Sans engagement
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Ces blocages du quotidien, c'est exactement ce que cette formation vous aide à surmonter.
- Votre reporting prend trop de temps et arrive toujours trop tard pour être actionnable ?
- Vos tableaux de bord ne vous donnent pas des informations exploitables de votre activité ?
- Vous manquez d'indicateurs pertinents pour prendre des décisions éclairées ?
- La préparation de vos comités de direction est chronophage et stressante ?
- Vous avez des données partout mais aucune vue d'ensemble cohérente ?
Des résultats concrets, dès les premières semaines
Des bénéfices mesurables. Pas de la théorie.
- Automatisez la production de vos rapports de pilotage hebdomadaires et mensuels
- Créez des tableaux de bord narratifs qui racontent l'histoire de vos performances
- Gagnez 4 à 6 heures par semaine sur la préparation de vos réunions de pilotage
- Prenez des décisions plus rapides et mieux informées grâce aux synthèses IA
- Transformez vos données en insights stratégiques actionnables immédiatement
À l'issue de cette formation, vous serez capable de
- Utiliser l'IA pour automatiser la collecte et la synthèse de données de pilotage
- Créer des dashboards intelligents avec des commentaires narratifs générés par l'IA
- Produire des rapports de performance clairs et actionnables en quelques minutes
- Utiliser l'IA comme aide à la décision stratégique
- Automatiser la préparation des réunions de direction
- Mettre en place un système de veille et d'alerte IA sur ses indicateurs clés
À qui s'adresse cette formation ?
- Dirigeants de PME souhaitant avoir une meilleure vision de leur activité
- Directeurs financiers et contrôleurs de gestion
- Managers et responsables d'unités cherchant à optimiser leur pilotage
- Chefs d'entreprise souhaitant gagner du temps sur le reporting
Prérequis
- Occuper un rôle de pilotage ou de direction
- Savoir utiliser un tableau (Excel ou équivalent)
Les étapes de votre parcours de formation
De la définition du besoin au bilan post-formation, chaque étape est encadrée par notre processus certifié Qualiopi.
Définition du besoin
Un chargé de formation analyse votre situation et identifie vos objectifs de montée en compétences.
Signature de la convention
La convention de formation est signée entre votre entreprise et Intelixa avant tout démarrage.
Positionnement pédagogique
Le niveau de chaque apprenant est évalué pour adapter le parcours de formation.
Convocation du stagiaire
Vous recevez votre convocation officielle à la formation.
Début de la formation
L'expert métier vous dispense la formation.
Évaluation des acquis en cours
Des évaluations valident votre progression tout au long de la formation.
Évaluation finale à chaud
Une évaluation finale est réalisée à l'issue de la formation.
Bilan qualité
Votre satisfaction est mesurée pour améliorer en continu notre offre pédagogique.
Clôture administrative
Émargements, et documents officiels transmis (certificat de réalisation, attestion de formation...).
Bilan à froid - 1 mois après
On mesure ensemble l'impact réel de la formation sur votre activité quotidienne.
Données issues des évaluations à chaud 2024–2025, tous secteurs confondus.
