Formation Gérer ses projets et ses équipes avec l’IA
Générez vos plannings, automatisez vos rapports d’avancement et identifiez les risques de vos projets grâce à l’IA. Gagnez 5 à 7h/semaine sur la gestion de projet.
4.8/5 · Avis vérifiés Google · Réponse sous 24h · Sans engagement
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Ces blocages du quotidien, c'est exactement ce que cette formation vous aide à surmonter.
- La planification de vos projets vous prend trop de temps et manque de précision ?
- Vos rapports d'avancement sont chronophages et souvent trop tardifs ?
- Vous peinez à identifier les risques projet avant qu'ils deviennent des problèmes ?
- Vos réunions d'équipe manquent de structure et de suivi entre les sessions ?
- Vous perdez du temps à coordonner et communiquer entre les parties prenantes ?
Des résultats concrets, dès les premières semaines
Des bénéfices mesurables. Pas de la théorie.
- Générez des plannings détaillés et des rétroplanning complets depuis un brief en quelques minutes
- Automatisez vos rapports d'avancement et points équipe sans effort
- Identifiez les risques projet et recevez des suggestions de plans B grâce à l'IA
- Rédigez vos comptes-rendus de réunion en quelques secondes après chaque session
- Gagnez 5 à 7 heures par semaine sur la gestion et la coordination de vos projets
À l'issue de cette formation, vous serez capable de
- Utiliser l'IA pour générer des plannings et des rétroplanning complets
- Automatiser la production de rapports d'avancement et de points équipe
- Identifier et anticiper les risques projet avec l'aide de l'IA
- Rédiger des comptes-rendus de réunion automatiquement
- Optimiser la communication et la coordination d'équipe avec les outils IA
- Construire un système de suivi de projet assisté par l'IA
À qui s'adresse cette formation ?
- Chefs de projet dans tous secteurs
- Managers et responsables d'équipes
- Directeurs de projets et PMO
- Freelances gérant plusieurs projets clients simultanément
Prérequis
- Gérer ou contribuer à des projets professionnels
- Savoir utiliser un ordinateur et les outils de gestion habituels (Excel, Teams, Slack, etc.)
- Aucune compétence technique en IA requise
Les étapes de votre parcours de formation
De la définition du besoin au bilan post-formation, chaque étape est encadrée par notre processus certifié Qualiopi.
Définition du besoin
Un chargé de formation analyse votre situation et identifie vos objectifs de montée en compétences.
Signature de la convention
La convention de formation est signée entre votre entreprise et Intelixa avant tout démarrage.
Positionnement pédagogique
Le niveau de chaque apprenant est évalué pour adapter le parcours de formation.
Convocation du stagiaire
Vous recevez votre convocation officielle à la formation.
Début de la formation
L'expert métier vous dispense la formation.
Évaluation des acquis en cours
Des évaluations valident votre progression tout au long de la formation.
Évaluation finale à chaud
Une évaluation finale est réalisée à l'issue de la formation.
Bilan qualité
Votre satisfaction est mesurée pour améliorer en continu notre offre pédagogique.
Clôture administrative
Émargements, et documents officiels transmis (certificat de réalisation, attestion de formation...).
Bilan à froid - 1 mois après
On mesure ensemble l'impact réel de la formation sur votre activité quotidienne.
Données issues des évaluations à chaud 2024–2025, tous secteurs confondus.
