Réussir ses recrutements dans une entreprise d’aide à domicile – 7h
Public visé
Tous publics, tous métiers
Prérequis
Savoir naviguer sur internet
Modalité
distanciel
Durée totale
7H
Tarif
sur devis
Moyen d'accès
Un entretien préalable avec un consultant formation est nécessaire avant toute inscription
Modalité d'accès
Inscription suite à la prise de contact avec un(e) chargé(e) de formation
Délai d'inscription
10 jours
Formation Réussir ses recrutements dans une entreprise d'aide à docicile - 7h
La formation "Réussir ses recrutements dans une entreprise d'aide à domicile" d'une durée de 7 heures vous guide à travers les meilleures pratiques de recrutement spécifiques aux entreprises d'aide à domicile.
Vous apprendrez à identifier les compétences essentielles, à évaluer les candidats efficacement et à intégrer des professionnels qualifiés pour répondre aux besoins de votre clientèle.
Présentation du parcours de formation
La formation ‘Réussir ses recrutements dans une entreprise d’aide à domicile’ est destinée aux professionnels des ressources humaines ou aux managers en charge du recrutement au sein d’une entreprise d’aide à domicile.
Cette formation de 7 heures vise à fournir aux participants les outils et les compétences nécessaires pour mener à bien le processus de recrutement, en identifiant les besoins de l’entreprise, en rédigeant des offres d’emploi attractives, en menant des entretiens efficaces et en sélectionnant les candidats les plus adaptés.
Objectifs pédagogiques
Les objectifs pédagogiques de la formation "Réussir ses recrutements dans une entreprise d'aide à domicile" :
(selon programme et durée de formation déterminés avec l'apprenant)
Comprendre les enjeux du recrutement dans une entreprise d'aide à domicile : Appréhender les spécificités du secteur de l'aide à domicile et les besoins en recrutement qui en découlent.
Rédiger des offres d'emploi pertinentes : Savoir rédiger des offres d'emploi attractives et ciblées pour attirer les candidats correspondant aux besoins de l'entreprise.
Conduire des entretiens de recrutement efficaces : Acquérir les techniques d'entretien pour évaluer les compétences, les motivations et les valeurs des candidats.
Sélectionner les candidats les plus adaptés : Développer des critères de sélection pertinents pour choisir les candidats les plus en adéquation avec les besoins de l'entreprise.
Intégrer les nouveaux collaborateurs de manière optimale : Mettre en place un processus d'intégration efficace pour favoriser l'adaptation et la rétention des nouveaux recrutés.
