formation-les-competences-cles-en-ressources-humainres-7h
Public visé
Tous publics, tous métiers
Prérequis
Savoir naviguer sur internet
Modalité
Distanciel
Durée totale
7H
Tarif
sur devis
Moyen d'accès
Un entretien préalable avec un consultant formation est nécessaire avant toute inscription
Modalité d'accès
Inscription suite à la prise de contact avec un(e) chargé(e) de formation
Délai d'inscription
10 jours

Formation Les compétences clés en Ressources Humaines - 7h

Notre formation de 7 heures couvre les compétences clés en Ressources Humaines

Celle-ci inclue le recrutement sans discrimination, l'accompagnement des nouveaux salariés, la gestion des performances, la stimulation et la récompense des employés, la gestion des conflits, et l'art de déléguer.

Présentation du parcours de formation

La gestion efficace des ressources humaines est cruciale pour le succès de toute organisation.

Notre formation de 7 heures sur les compétences clés en Ressources Humaines est conçue pour vous fournir les outils et techniques nécessaires pour exceller dans ce domaine.

Vous commencerez par explorer les meilleures pratiques pour recruter sans discriminer, en apprenant à identifier les talents et compétences sans préjugés, tout en respectant les réglementations en vigueur.

Ensuite, nous aborderons l’accompagnement des nouveaux salariés, en mettant l’accent sur l’intégration réussie des employés pour maximiser leur engagement et leur productivité dès le début.

La gestion des performances des employés est une compétence essentielle pour tout professionnel des ressources humaines.

Vous découvrirez comment évaluer et améliorer les performances individuelles et collectives, en utilisant des méthodes d’évaluation et de feedback constructives.

De plus, vous apprendrez à stimuler et récompenser vos employés de manière efficace pour maintenir un haut niveau de motivation et de satisfaction au sein de l’équipe.

Un autre aspect crucial de la gestion des ressources humaines est de savoir combler le gap générationnel.

Vous apprendrez des stratégies pour gérer les différences générationnelles au sein de votre équipe, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux et collaboratif.

La formation inclut également des techniques de résolution des conflits, vous aidant à aborder et à résoudre les désaccords de manière constructive.

Enfin, vous développerez des compétences en délégation, en apprenant à attribuer des tâches de manière efficace et à responsabiliser vos employés pour améliorer la productivité globale.

En participant à cette formation, vous acquerrez une compréhension approfondie des compétences essentielles en Ressources Humaines.

Ainsi, elle vous permettra de gérer votre équipe avec succès et de contribuer à la croissance et au développement de votre organisation.

 

Détails du programme :

  • Recruter sans discriminer
  • Accompagnement d’un nouveau salarié
  • Gestion des performances des employés
  • Stimuler et récompenser ses employés
  • Combler le gap générationnel
  • La résolution des conflits
  • Apprendre à déléguer

Objectifs pédagogiques

Les objectifs pédagogiques de la formation "Les compétences clés en Ressources Humaines" :
(selon programme et durée de formation déterminés avec l'apprenant)
Recruter sans discriminer : Apprenez à mettre en place des processus de recrutement équitables et inclusifs, en identifiant les talents et compétences de manière objective et en respectant les réglementations anti-discrimination.
Accompagner des nouveaux salariés : Développez des stratégies d'intégration efficaces pour les nouveaux employés afin de maximiser leur engagement et leur productivité dès le début de leur parcours au sein de l'entreprise.
Gérer les performances des employés : Maîtrisez les techniques d'évaluation et de feedback constructif pour améliorer les performances individuelles et collectives, en favorisant un environnement de travail axé sur la croissance et le développement.
Stimuler et récompenser ses employés : Découvrez comment motiver vos employés grâce à des méthodes de reconnaissance et de récompense adaptées, afin de maintenir un haut niveau de satisfaction et de productivité au sein de l'équipe.
Résoudre des conflits : Acquérez des compétences en gestion de conflits pour aborder et résoudre les désaccords de manière constructive, en préservant un environnement de travail harmonieux et collaboratif.

Les étapes de votre parcours de formation avec Intelixa

01 Définition du besoin
02 Signature
03 Positionnement
04 Convocation
05 Accès à la plateforme
06 Évaluation des acquis au cours de la formation
07 Évaluation finale à chaud
08 Bilan qualité
09 Clôture de la formation
10 Bilan 1 mois après votre formation

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